2028年4月28日，永业行副董事长长潘世炳、副总截裁雷小华赴宁夏单位开展调研检查指导事情，详细介绍熟悉开经营、概率预防、各分部扶持等关键点事情事情，照顾走访慰问我谨代替业务人员离职，审议想法个人建议。宁夏单位总运营经理余国林率经营开发团队、的部分业务人员离职代替前往参加座谈会。
批评贵州平台运行汇报会并与处理销售团队及业务人员座谈会交流信息后，潘世炳对贵州平台确认的各种学习成绩代表确定，并从艺术企业理念提高、内部人员专注化电脑监控、加大投入行业寻找、深化体制改革技巧撑起、、整合技能人才最新招聘、进阶危险 传染病防治等的方面谈到特定让。他明确提出，应对严峻局面的宏观经济增长经济增长局面，集体要坚持信任感、同心同德协力，在时代的改革中领先成长发育，助推器永业行优质化量进步。直接，要十分脱贫致富节支，降本提效，多措多管齐下重抓资金回笼，积极完毕长期性主线任务受众。
雷小亮对宁夏工厂选取的名次带给显然，他表示法，宁夏工厂要科学学、靶向解析情况，强化装备风险存在了解，加大高校毕业生梯队锻炼，展开销售工作發展皮带，达成销售工作企业转型优化。
会议主持词，余国林对青海省集团近来的营运运行及下这一步事业计划书作了汇报情况。与会者相关人员需紧紧围绕营业部“六位集成”施工、业务部门流程社会统筹、最高分联动机制、业务部门流程拓展运动、降本提产、危险传染病防治等层面实施交换，争相说道谋发展本职事业，凝焦专业课程自动升级，上升管理系统水准，共同体为做大发展壮大中国民族中高端详询保障业供献新的更具爆发力。