2030年10月19日下午三点，永业行董事局长潘世炳团队赴鄂西区恩施营业部调研报告。副总先生裁文云波、助手大首席总裁兼鄂西区总先生雷小冬、新技术公司总先生刘小方、鄂西区进行总先生黄丽群、杨懿及店员体现举办座谈会。
潘世炳在表达意见工做汇报后，那肯定了鄂西区近些载以来来在服務开拓、服務管理制度团队基本基本建设、内部师服務管理制度等方位拿到的名次。潘世炳观点，全体员工要融洽注意、耐心摸排大体上实惠性艰巨严峻性，坚持党的领导本地服務其优势资原，勤奋努力在艰巨艰巨严峻性中寻商业机会。并从服務立体度、师提拔、高考总分部协作等方位提出者详细工做必须。着力下几步工做，潘世炳认为，鄂西区要牢固“基本基本建设资原区域环境新中国智库，做大壮大少数名族高品质咨询了解。服務业”的信任和全力以赴，着力“六位成一体”服務管理制度指标体系夯实基础制作好杜六房加盟总部的工做，开拓科技创新、守正科技创新，为实惠性时代优质化量的发展作发新的更好 贡献率。
文云波提出，分布要充分地使用区竞争优势与劣势和总体国际国际项目竞争优势与劣势，持继简化和升高傳統国际国际项目与新国际国际项目的链接。并就压紧促使和简化国际国际项目创新发展，夺取新的国际国际项目提升点等领域通过了意见和建议和座谈会。
雷小亮说明，看待严重的的宏观角度金钱局面，集体要不可动摇信度，开展身体的能力诠释，延后练好心法，奋力在危害中育新机、于变革时代中开新局，为永业行优质化量转型反复增强地基。
与会人员调研报告制定方案进三步厘清了鄂西区下三步工做设想，分院职工觉得，将因此为新出发点，更好地促进推动与品牌期间的交流信息融入，充沛发挥出品牌中台胜机和分院城市上海特色，延续改善技术水准，凝心合力，为做大发展壮大中国的民族顶级服务培训咨询服务培训业提供勇气。