11月11日至12日，永业行轮换制总裁大人王琴两行在自然环境材料企业发展群农业生态清理企业发展部常务总监部门经历黄育鹏、西北部位省部级重点分院（广州）总部门经历徐山柱等陪同下，到西北部位省部级重点分院（广州）调研方案。
王琴每行前后慰问困难群众了江苏省相关联院校、怀宁县中央政府，并就现环节重點科技研究结题和重點业务的推动等必要上班进行了充分的交谈。
11日晚上，王琴一列在广东营业部会议安排室召开大会恳谈会会，在详尽征求了几个工厂职员体现的的工作总结会后，王琴提出了营业部在的业务成长 、科技人员培植、项目团队的管控、中小型品牌价值观产业搭建、危险因素操控等部分的薄弱环节和过少，奖励工厂职员明确自我表现分析，设立明显的职业的设计，以夯实的专业性的能力为前景颠覆性创新。她必须营业部弘扬考试成绩、明确对比，具体措施深入推进工厂“六年筹划筹划”的实施。王琴注意，营业部要重点围绕工厂“几位一梯”的管控企业管理理念，进一步强化专业性的科技人员的引进人才与重构，紧密联系合理运营原因，迅速确保市场的方法双驱程联合成长 。
座谈会大会上，必然资源的创业群生态经济清理创业部常务总监管理黄育鹏与分布的员工就新行业發展、的员工训练及最高分布的行业整合等因素开始了聊天浅谈，与会者的员工相同带表，打算将进1步切实加强达成合作，落实分布与公司总部直接的专业化协同作战、一体化發展。
华北城市地方级各营业部（河南省）总营销经理徐山柱觉得，各营业部全体人员营业员下一阶段一个脚印将勤学苦练心法，提高你专注能力，为河南省省市场经济世界 的高质理量转型成就你的力度。